关于AI、客户关系
以及这对业务带来的改变。

我们不写技术。我们写的是技术如何改变一家机构与另一端那个人之间的关系。

我们写什么

五条论述线索。

为什么战略先于工具，以及在选择任何模型之前，一段旅程必须回答什么。

当AI不再是试点、而是开始支撑整个运营时，什么会改变——量级、错误、成本与质量。

以机构数据驱动招生、入学注册与留存，在一个已经这样运营多年的行业里。

医疗与公共服务中的关怀型AI：它可以决定什么、必须上报什么，以及由谁负责。

规模、成本、主权，以及在演示之外真正站得住的东西。

YOUNG文章

首批文章正在撰写中。在此之前，上面的专栏最能代表我们的想法。

带上您的CRM、渠道和目标。我们带回旅程设计、架构方案，以及以周计的实施计划。